Liebe Leserinnen und Leser, dieser Eintrag ist mein letzter im RKW Fachkräfte-Blog. Ich bedanke mich bei Ihnen für die treue Leserschaft und verabschiede mich mit einem Podcast zum Thema “Personalstrategien für morgen”. Darin sind wir der Frage nachgegangen, welche Personalstrategien insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen im Hinblick auf demografischen Wandel und Fachkräftemangel interessant sind. Wie können Unternehmen insbesondere die Potenziale älterer Menschen für sich nutzen? Als ein gutes Beispiel stellen wir die Senior-Ausbildung der K&U Bäckerei vor…

„Ein attraktives Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass die „schlechten“ Leute gehen und „gute“ sich bewerben und bleiben“, dieser Meinung ist mein Kollege Dr. Thomas Hoffmann. Eine zentrale Voraussetzung hierfür sei eine gute operative und strategische Führung, denn alles andere ergebe sich letztlich daraus. Und mit dieser These ist Thomas Hoffmann nicht allein. Auch zahlreiche Studien belegen, dass eine gute Führung der wichtigste Bindungsfaktor für Mitarbeiter in einem Unternehmen ist…

„Die berufliche Ausbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter wird zu einem immer wertvolleren Gut, denn die Konkurrenz unter den Unternehmen um qualifizierte Mitarbeiter wird stetig größer. Umso wichtiger ist es, gut qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und auch weniger qualifizierten die Möglichkeit zur Weiterqualifikation zu bieten. Ein unerlässliches Instrument zur Steuerung und Kontrolle der Entwicklung von Mitarbeitern ist das Mitarbeitergespräch.“ Dieser Meinung ist Melika Dotri von SIRIS Systeme, die uns über die Rubrik “Thema vorschlagen” auf die Bedeutung des Mitarbeitergesprächs als Instrument zur Fachkräftesicherung hingewiesen hat. Wir freuen uns, dass sich ein Experte zu diesem Thema positioniert (auch wenn es sich in diesem Fall um einen kommerziellen Anbieter handelt). Als Gastbeitrag veröffentlichen wir deshalb an dieser Stelle ihr Schreiben…

inqa.de berichtet über fünf innovative, regionale Netzwerke, die vergangenen Dienstag von Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen in Berlin ausgezeichnet wurden. “Firmen siedeln sich in den Regionen an, wo sie ausreichend gutes Personal finden. Deswegen liegt der Schlüssel zur Bewältigung des Fachkräfteengpasses in den Regionen. Wir brauchen vor Ort kluge Netzwerke, die das Thema angehen“, so von der Leyen. Die fünf Gewinner sind…

Aktuell jagt eine Studie die nächste. Der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) erklärt in dem VDI-/IW-Ingenieurmonitor Februar 2012, dass die Zahl der offenen Stellen für Ingenieure mit über 105.000 so hoch sei, wie noch nie. Dagegen erklärt das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) in seiner Pressemeldung vom 14.3., dass es diese „Klagen über Fachkräftemangel“ für „überzogen“ hält, denn der Zulauf auf ingenieurwissenschaftliche Studienplätze ließe eher ein Überangebot erwarten. Aber was stimmt denn nun?

Der Kampf um die Talente ist in vielen Branchen bereits in vollem Gange. Wenn junge Menschen über ihre Karriere nachdenken, kommen ihnen zuerst die Namen der großen Konzerne in den Sinn. Kleine  und mittlere Unternehmen müssen sich deshalb frühzeitig als attraktive Arbeitgeber bekannt machen. Der Aufbau einer Arbeitgebermarke, Zertifizierungen als fairer Arbeitgeber oder die Rekrutierung über Hochschulkontakte werden deshalb immer wichtiger.

Die Zeit der Gänsebraten, Plätzchen und Verwandtschaftsbesuche ist vorbei. Wir hoffen, Sie haben sich über die Feiertage gut erholt und sind mit neuer Kraft in das Jahr 2012 gestartet. Auch wir wollen diese Kraft nutzen und mit freiem Kopf neue Pläne für das vor uns liegende Jahr schmieden! Deshalb klinken wir uns bis Februar aus der aktuellen Diskussion zum Thema “Fachkräftesicherung” aus. Gerne können Sie sich aber an der Ideenfindung beteiligen. Vielleicht wünschen Sie sich ja etwas Bestimmtes vom RKW Kompetenzzentrum? Oder Sie haben im vergangenen Jahr etwas vermisst?
Wir freuen uns über Ihre Ideen!

Was sind die Topthemen in der Personalwirtschaft? Wie meistern Unternehmen die Herausforderungen „Demografischer Wandel“ und „Globalisierung“? Und wie hat sich die internationale Rekrutierung in den letzten Jahren verändert? Diese und weitere Fragen versucht der HR-Report 2011 zu beantworten, für den im Auftrag von Hays 439 Führungskräfte aus Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen befragt wurden. Aber sind das auch die Themen, die kleine und mittlere Unternehmen beschäftigen?

Immer mehr Studien belegen die Vorteile flexibler Arbeitszeiten. Und auch wenn es darum geht, als Arbeitgeber für Fachkräfte attraktiv zu sein, spielen sie eine entscheidende Rolle. Doch in Deutschland dominieren nach wie vor starre Arbeitszeitmodelle. So sind bei fast 60 Prozent der abhängig Beschäftigten die tägliche Arbeitsdauer sowie die Anfangs- und Endzeiten fest vorgegeben. Das berechnete das Statistische Bundesamt auf Basis der Arbeitskräfteerhebung 2010…

Die folgende kleine Umfrage habe ich auf personalpraxis24.de gefunden: Das Jahr 2012 steht vor der Tür und bringt für Personalabteilungen neue Herausforderungen mit sich. Besonders der Fachkräftemangel erfordert einen innovativen Wandel im Personalmanagement. Unternehmen verfolgen kreative Ansätze, um sich als interessanter Arbeitgeber zu etablieren, Mitarbeiter zu gewinnen und dauerhaft zu binden. Im vergangenen Jahr spielten vor allem Social Media und Talentmanagement eine wesentliche Rolle. Was glauben Sie? Welcher Personal-Trend wird das Jahr 2012 beherrschen?

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