„Ein attraktives Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass die „schlechten“ Leute gehen und „gute“ sich bewerben und bleiben“, dieser Meinung ist mein Kollege Dr. Thomas Hoffmann. Eine zentrale Voraussetzung hierfür sei eine gute operative und strategische Führung, denn alles andere ergebe sich letztlich daraus. Und mit dieser These ist Thomas Hoffmann nicht allein. Auch zahlreiche Studien belegen, dass eine gute Führung der wichtigste Bindungsfaktor für Mitarbeiter in einem Unternehmen ist…

„Die berufliche Ausbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter wird zu einem immer wertvolleren Gut, denn die Konkurrenz unter den Unternehmen um qualifizierte Mitarbeiter wird stetig größer. Umso wichtiger ist es, gut qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und auch weniger qualifizierten die Möglichkeit zur Weiterqualifikation zu bieten. Ein unerlässliches Instrument zur Steuerung und Kontrolle der Entwicklung von Mitarbeitern ist das Mitarbeitergespräch.“ Dieser Meinung ist Melika Dotri von SIRIS Systeme, die uns über die Rubrik “Thema vorschlagen” auf die Bedeutung des Mitarbeitergesprächs als Instrument zur Fachkräftesicherung hingewiesen hat. Wir freuen uns, dass sich ein Experte zu diesem Thema positioniert (auch wenn es sich in diesem Fall um einen kommerziellen Anbieter handelt). Als Gastbeitrag veröffentlichen wir deshalb an dieser Stelle ihr Schreiben…

Was ist Demografie überhaupt? Hat es dieses Problem nicht schon immer gegeben? Und was bedeutet der demografische Wandel für unser Unternehmen? Die Wanderausstellung “DemograWIE?” beantwortet diese Fragen unterhaltsam und informativ zugleich.  Wer als Entscheidungsträger aus der Wirtschaft auf die demografische Herausforderung reagieren will, braucht fundiertes Gestaltungswissen, aber auch sensibilisierte Beschäftigte. Die von der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) und dem Demographie Netzwerk ddn entwickelte Initiative will die interne Kommunikation in den Unternehmen zu diesem Thema anregen…

„Kleine und mittlere Unternehmen können sich entgegen manchen Vorurteils durchaus als sehr attraktiver Arbeitgeber darstellen und im ‚Wettbewerb der Talente‘ vieles in die Waagschale werfen,“ so eine Kernbotschaft der gerade erschienenen Praxismaterialien des RKW-Arbeitskreises  „Praxis guter Personalarbeit“ zum Thema Arbeitgeberattraktivität. Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen good practices vor und geben Hinweise insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen…

Wir haben ja bereits über den Stellenwert gesundheitskompetenten Verhaltens von Mitarbeitern berichtet. Aus der Perspektive der Fachkräftesicherung dient die Gesundheitskompetenzentwicklung dem Erhalt und dem Ausbau der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern. Außerdem achten gut qualifizierte Mitarbeiter bei der Wahl ihres Arbeitgebers mehr und mehr auf Angebote zur Gesundheitsförderung. Das Continental Werk Frankfurt baut sein Gesundheitsmanagement daher weiter aus…

Führungskräfte leisten durch “richtige” Wertschätzung einen wesentlichen Beitrag zur Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Fachkräfte. Das belegen aktuelle neurobiologische Forschungsergebnisse. Im neuen Fachbeitrag “Wertschätzung: Haltungen und Verhaltensweisen” von Martin Fischer erfahren Sie, wie Sie Ihren Beschäftigten Wertschätzung entgegenbringen, ohne selbst missverstanden zu werden…

Über den Zusammenhang von Fachkräftesicherung und Wissensmanagement haben wir ja bereits an anderer Stelle berichtet. Auch das Brandenburger Pflegeunternehmen domino-world  nutzt die Wissensbilanz nach dem Fraunhofer-Modell und sieht zahlreiche Bezüge zum Thema: Wirtschaftlichkeit und damit Zukunftsfähigkeit haben immer auch etwas mit Innovationsfähigkeit, Wissen und Motivation zu tun. Mit einem guten Wissensmanagement ist das Unternehmen über das immaterielle Vermögen und seine Entwicklung genau informiert…

Die Auftragslage ist bestens, in einigen Branchen und Regionen fehlen aber die nachrückenden Fach- und Führungskräfte. Immer mehr Unternehmen versuchen deshalb, die älteren und erfahrenen Kräfte zu halten – und weiterzubilden, so der Blog der Becker Stiftung . „Das erhöht den Stellenwert der Weiterbildung noch einmal. Sie ist extrem wichtig für den Standort Deutschland geworden“, meint Dr. Arnold Kitzmann, Gründer des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann aus Münster.

Wer sind die Menschen an der Spitze mittelständischer Unternehmen in Deutschland? Und welches Führungsverständnis haben sie? Dieser Frage ist die Commerzbank-Initiative in der Studie “Frauen und Männer an der Spitze: So führt der deutsche Mittelstand” nachgegangen. Das Ergebnis ist erfreulich: Der Mittelstand macht mit Blick auf Fachkräftemangel und demografischen Wandel “schon jetzt einen besseren Job als die Großunternehmen”. Und: Der Anteil von Frauen in den Spitzenpositionen übertrifft die Quote bei den DAX-Konzernen mit insgesamt 20 Prozent um ein Vielfaches.

Wie wird Ihr Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv? Wie können Sie qualifizierte Arbeitnehmer langfristig an sich binden? Einen Lösungsansatz, um von potenziellen Arbeitnehmern, aber auch von bestehenden Mitarbeitern als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, bietet das Employer Branding. Wir haben Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz (Inhaber des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement, Universität des Saarlandes) für das RKW Magazin 1/2011 gefragt, was für den Aufbau einer Arbeitgebermarke wichtig ist…